皆さんこんにちは！

インスパイアの布沢です。

 

今週は『新しいことに挑戦する上で重要なこと』というタイトルで

ブログを書いていきたいと思います！

 

私が最初に入社した時のミッションは

『体育会系特化の人材紹介事業』の立ち上げでした。

 

そこから４年が経過したわけですが、

振り返ってみるとかなり多くのことにチャレンジさせてもらったので、

下記にまとめていきます。

 

①新卒人材紹介

②自社採用（新卒採用）

③インスパイアカップ（フットサルイベント）

④新人研修（合宿カリキュラム作成から実施まで）

⑤Indeed運用代行

⑥RPO（採用代行）

etc…

 

今もメインでやってるのは人材紹介になりますが、

今年は初めてRPOで年間の新卒採用を任せてもらうことも出来たりと、

４年経って自分の幅はかなり広がったなと個人的に思っています。

 

そんな事業立ち上げや新しいことにトライしてきた布沢から

新規事業などに興味がある方々へ烏滸がましいですがアドバイスを送ります！

 

結論から言うと、５つの事業選定基準から

ライバル企業がやっていることが基準に当てはまるか熟考し、

良いところは真似し、改善を重ねてオリジナルにすること！！！

 

です！（長い笑）

 

５つの事業選定基準は松山社長からの受け売りですが、

それ以外は無意識に当初から自分でやっていたことになります。

 

※５つの事業選定基準とは・・・

（市場、成長、収益、強み、意義）です。

 

学生時代はカンニングすると怒られましたが、

ビジネスはカンニングできる人が勝ち上がるスピードが速い人です。

 

私も色々と手広くトライしましたが、

基本的には真似から始まったことです。

 

真似をする為に重要なことは、

『情報を盗り（獲り）に行く姿勢』です。

 

できる人や伸びてる会社をピックアップし、

自分が良いなと思ったものをベンチマークして

そこを目掛けて試行錯誤を繰り返していくだけだと思っています。

 

私個人の失敗談としては、手広くやりすぎて頭がパンクして、

一つを伸ばすことを疎かにしてしまったこと。

 

が、挙げられますが、

経験してきたことは全て糧になっているので、

今後はよりその中でやるべきことに選択と集中で結果を出すのみだと考えています。

 

インスパイアではこのように色んなことに挑戦できる環境があり、

自分のやりたいを応援してくれる文化（独立支援制度）があります。

 

私は時間をかけすぎてしまってるので、

このブログを読んでる皆さんには反面教師にして欲しいところでありますが、

自分自身も２２歳で右も左も分からない時にこのような経験をさせてもらいました。

 

そのことにはインスパイアと代表の松山に物凄く感謝しています。

 

皆さんの中でも独立したい人、挑戦したい人、

色んな人がいるかと思いますが、

できるできないで考えずに思い切り挑戦して欲しいです。

 

その勇気ある一歩が自分の人生を大きく変えること、

そういった勇気あるメンバーをインスパイアでは求めていることを

今日のブログでお伝えさせていただきます！

 

話がまとまってませんが、

詳しく聞きたい人は是非説明会や面接などで質問してください♬

 

最後まで読んでいただきありがとうございました！

 

布沢